Le mardi 03 juin 2025, l’ambiance en classe était un peu différente. Moins de prises de notes traditionnelles, plus d’échanges, de mouvements, de réflexions en groupe. Les étudiants en Bachelor Responsable du Développement Commercial (RDC) ont eu droit à un atelier immersif autour de la méthode Agile, animé par Laetitia BARATELLI.
Une approche de la gestion de projet qui casse les codes
Mais au fait, c’est quoi exactement la méthode Agile ?
C’est une manière de gérer des projets plus souple, plus humaine, et surtout plus efficace dans un monde où tout évolue très vite. Fini les plans rigides sur plusieurs mois : avec l’Agilité, on avance par étapes, on s’adapte, on collabore, on s’améliore en continu.
Ce n’est pas juste une théorie : c’est une façon de penser et de travailler qui change la dynamique d’un groupe et permet d’obtenir des résultats concrets, rapidement.
Travailler ensemble, s’adapter, avancer
Durant l’atelier, les étudiants ont découvert les fondamentaux de l’agilité à travers des jeux, des exercices et des mises en situation tirées du monde pro.
Objectif : comprendre comment organiser une équipe, gérer les priorités quand tout bouge, et surtout, apprendre à tirer des leçons après chaque étape.
Autrement dit : faire, se tromper, ajuster, réussir.
Et ça change tout. On apprend autrement, avec les autres. On se rend compte que chaque idée compte, que chaque feedback fait avancer.
Une matinée pour se projeter dans le monde professionnel
Ce type d’atelier, c’est aussi une bulle de réalité dans un parcours de formation. On sort du cadre scolaire pour se mettre dans la peau de celles et ceux qui, demain, mèneront des projets, géreront des équipes, piloteront des actions commerciales.
Les retours ont été enthousiastes : beaucoup ont découvert une nouvelle manière de travailler qui donne envie de s’impliquer, de proposer, de construire ensemble.
Un grand merci pour ce moment d’inspiration
Un grand merci à Laetitia BARATELLI pour cette matinée riche en partages, en rires aussi (eh oui, l’agilité ça peut être fun !), et surtout en apprentissages utiles.
Ce genre d’expérience, ça marque. Et pour beaucoup, c’était le déclic : comprendre que la gestion de projet, ce n’est pas juste de la théorie, mais une aventure collective où chacun a un rôle à jouer.